Mijn passie voor teamcoaching is ontstaan vanuit mijn werk als personal coach. In de vele gesprekken van de afgelopen jaren zag ik hoe vaak teams vastlopen in terugkerende patronen en daardoor blijven steken in een ongewenste situatie. Als je bedenkt hoe complex één individu kan zijn, en vervolgens meerdere individuen samenbrengt die moeten samenwerken in een team – en dat alles plaatst in de context van een VUCA-wereld (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) – dan begrijp je hoe groot de uitdaging kan zijn.

Samenwerking en leiderschap

Echte samenwerking floreert alleen in een gezonde organisatiecultuur. En die begint bij leiderschap. Tijdens teamcoaching doorbreken we vanzelfsprekendheden en openen we nieuwe leer- en groeikansen. Want binnen elk team speelt meer dan wat zichtbaar is: we voelen vaak intuïtief dat er iets niet klopt, maar missen de juiste woorden om het te benoemen of te veranderen. Als procesbegeleider werk ik daarom systemisch, met aandacht voor de onderstroom: het zichtbaar maken van het onzichtbare. Zodra verborgen dynamieken in beeld komen, ontstaat er ruimte voor (h)erkenning en worden veranderingsprocessen mogelijk.

Vier pijlers van mijn aanpak

In mijn methodiek richt ik me op vier centrale thema’s:

• Leren – reflectie op jezelf (overtuigingen, blinde vlekken, aannames), de onderlinge interacties en communicatie, en de cultuur van het team of de organisatie.
• Vertrouwen – het creëren van openheid en waardering, erkenning van kwaliteiten en emoties, ruimte voor kwetsbaarheid, gezonde omgang met conflict en een open feedbackcultuur.
• Verbinden – werken aan communicatiepatronen, gezamenlijke toewijding, duidelijke afspraken en accountability, zodat resultaten en relaties in balans zijn.
• Inspireren – nieuwe perspectieven op leiderschap en samenwerking, leren omgaan met spanningsvelden, en ruimte creëren voor paradigmashifts die energie geven.

Mijn drijfveer

Als teamcoach wil ik teams weer in beweging brengen, richting een opwaartse leerspiraal. Wanneer er aandacht is voor vertrouwen, verbinding en inspiratie, ontstaat energie om anders én beter samen te werken. Dat zie je terug in de prestaties én in het werkplezier.

Werkwijze

Elk traject wordt volledig op maat gemaakt. Tijdens een gratis oriëntatiegesprek luister ik naar de specifieke noden en doelen van het team. Op basis daarvan werk ik een plan van aanpak uit, met duidelijke doelstellingen, duur en frequentie van de sessies. Tegelijk wordt ook een individueel traject voor de teamleden opgezet, zodat persoonlijke ontwikkeling hand in hand gaat met collectieve groei.